Light-electric.com

IT Журнал
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Учет время офис

Система учета рабочего времени в офисе. Аргументация «за» и «против»

При рассмотрении вопроса об установке системы учета рабочего времени в офисе существует набор классических фраз аргументирующих бесполезность этой затеи.

Отговорка номер 1: У нас же не фабрика или завод

При произнесении фразы «Учет рабочего времени» многим приходит на ум проходная завода, вахтерша, отмечающая время прихода и ухода, руководители отделов, заполняющие табели учета рабочего времени, списывая данные с засаленных бумажек, а так же бухгалтеры вводящих эти данные в компьютер и рассчитывающие зарплату работников. И кто-то может сказать, что в офисе это все не нужно, у нас же все на виду, у нас все свои, у нас же не завод, да и что страшного в опоздании на 10 минут. Все верно, до той поры, пока не попытаться посчитать – а сколько же времени тот или иной сотрудник офиса реально работает. Или хотя бы — сколько же он времени находится в офисе фактически. В итоге оказывается, что на 15 минут опоздал, в обед на час сбегал в соседний супермаркет за подарком подруге или другу, покурил на лестничной площадке раз 6 по 5-10 минут, и в конце дня отпросился у начальника отдела на часик пораньше, потому что очень нужно.

Реально отработанное время сотрудника оказывается зачастую 6-7 часов, а не положенные 8. Если посчитать, сколько часов в месяц сотрудник крадет т.о. у своего работодателя, то выходят внушительные цифры в денежном эквиваленте. А если еще и сложить эти потери со всех работников офиса, то можно на время решения этой проблемы забыть об экономии на канцелярии, обслуживании оргтехники, покупке мебели – это все несравнимо с масштабом ущерба от разгильдяйства работников.

Отговорка номер 2: Ну какая разница – во сколько придет и уйдет сотрудник? Делает свое дело, выполняет задачи, показывает результат – пусть приходит, когда ему удобно

Все верно! Такие должности и виды работ существуют! Как правило – это дизайнеры, креативщики, менеджеры проектов, работающие на выезде, ну и, естественно, руководство. Много ли таких сотрудников в Вашем офисе? Если да, то УРВ Вам точно не нужен. Заставить творческую личность подчиняться жесткому распорядку, это убить в нем его творческое начало навсегда.

Что же происходит в среднестатистическом офисе? Люди все разные. Замечательный работник может быть с небольшой проблемой раннего вставания. В офисе могут работать несколько заядлых курильщиков и веселых друзей обсуждающие последнюю игру любимой команды в курилке. А может попасться и попросту лодырь, который при любом удобном случае норовит незаметно исчезнуть из офиса. В итоге, по прошествии некоторого времени, после последней взбучки со стороны руководства, люди начинаю расхолаживаться, они смотрят, кто и во сколько пришел, ушел, отсутствовал. И в следующий раз, абсолютно дисциплинированный сотрудник уже не будет бежать к автобусной остановке, опаздывая на работу. Чем же он хуже Петрова, который каждый день опаздывает? Разгильдяйство заразительно!

При всем при этом – попробуйте попросить кого то выйти в выходной или задержаться на рабочем месте на один час. Найти желающих просто невозможно! А если бы у Вас на руках был отчет, в котором значится, что работник за предыдущий месяц должен Вам еще 12 часов рабочего времени, то разговор сразу ладится.

Если же суть работы сотрудника – быть на связи и общаться с клиентами, то нахождение на рабочем месте весь период рабочего дня просто необходимо. Если Ваш потенциальный клиент не застанет на месте менеджера по продажам, или ему никто не ответит на ресепшене, то он может больше не позвонить. А это уже прямые потери бизнеса!

Отговорка номер 3: Это же стоит кучу денег. Нужно ставить оборудование, серверы, тянуть провода. Лучше – пусть секретарь сидит и отмечает всех

Установка системы учета рабочего времени действительно стоит каких то денег. В отдельных случаях действительно приходиться и ставить оборудование, и тянуть провода, и устанавливать программное обеспечение на серверы. Но все эти вложения разовые. По нашим данным, в среднем офисе со штатом в 30 человек, вложения окупаются за несколько месяцев. Если в Вашем офисе уже есть система контроля доступа, то установка УРВ скорее всего обойдется Вам не слишком дорого.

Теперь о варианте с секретарем. Работать это будет так: по началу она будет что то отмечать между походами в дамскую комнату и разговорами по телефону, затем ее начнут просить отмечать нужное, а потом она попросит людей самих отмечать время прихода и ухода. К тому же эти все данные нужно будет обработать, занести в таблицу и сформировать в виде отчета. И вряд ли кто то будет сверять эти данные с бумажным вариантом. А в отчете все будет так, как нужно подругам и друзьям секретаря. При этом, неугодные секретарю сотрудники могут остаться с приписанными опозданиями и не учтенными переработками. Вся затея, как и всегда, упрется в человеческий фактор и отсутствие контроля.

Воспользуйтесь нашим калькулятором для быстрого расчета вашей системы безопасности

Чем заняты ваши коллеги за компьютером или как вести учет рабочего времени сотрудников и подчиненных

Доброго времени суток!

Эта статья будет полезна тем, кто хочет узнать про своих коллег (подчиненных): кто и как работает за компьютером (ПК), какие сайты смотрит, на что тратит основное время, во сколько начинает работу, и во сколько ее завершает.

В общем-то, полезная статья для начальников и руководителей (либо для тех, кому они поручили вести контроль за сотрудниками, обычно, это сисадмин (реже менеджеры по персоналу) 😎) .

Не секрет, что управлять людьми — весьма сложная и не простая задача. Это только в разговорах на кухне слово «начальник» звучит гордо, но нередко эта должность — сущее наказание (я думаю, меня поймут те, кто хоть раз в жизни пытался руководить, контролировать, и отвечать за, хотя бы, 3-5 чел. на не самом «хлебном» месте!) .

В этой статье хочу привести небольшую «палочку-выручалочку», которая может облегчить сию задачу.

Читать еще:  Лучший аналог офиса майкрософт

Учет рабочего времени: разбираемся со всем по порядку

Выбор ПО

В роли «палочки-выручалочки» нам понадобиться одна небольшая программка — «Офис метрика» . 👇

Офис метрика 👍

Отличная, простая, легкая в настройке и освоении программа для контроля и учета рабочего времени сотрудников. В отличие от аналогичных программ, позволяет быстро освоиться из запустить в работу процесс контроля даже тем, кто плохо знаком с ПК.

Так же хочу отметить, что программ позволяет получать весьма качественные и разнообразные отчеты, что немаловажно. В общем-то, рекомендую к использованию и анализу раб. времени сотрудников (кстати, в конце статьи привел еще несколько аналогичных программ, и дал небольшое сравнение с этой) .

Важно! Эта программа позволит более эффективно распределять фонд зарплаты, снизить издержки и т.д.

  1. начну, пожалуй, с главного — для ее установки и настройки НЕ НУЖНО обладать какими-либо спец. знаниями — достаточно установить ее, затем сконфигурировать спец. файл для установки на другие ПК, установить его, и получать отчеты (справиться даже совсем начинающий пользователь!) ;
  2. полный учёт рабочего времени сотрудников: таблицы, диаграммы и пр. (много отчетов, примеры будут представлены ниже в статье) ;
  3. возможность просмотра работающих программ, открытых сайтов и пр. (с поминутной статистикой) ;
  4. отчеты можно экспортировать в файлы Excel и HTML;
  5. возможность строить табель учета раб. времени;
  6. поддержка все популярный Windows 7, 8, 8.1, 10 (32 и 64 бит). Программа на русском на 100%!

Начало работы: как запустить и настроить «Офис метрику»

Ну, ссылку на саму программу я привел выше. Думаю, что скачать и установить ее проблем не будет (все стандартно).

Теперь «Офис метрика» начнет контролировать один компьютер — ваш ПК! И вот тут самый актуальный вопрос — что делать, чтобы программа начала вести контроль за другими ПК.

Для этого нужно сделать:

  1. сначала создать спец. EXE-файл (своего рода агент), в программе он называется модуль сбора данных (для его создания — есть кнопка «Подключить») ;
  2. сгенерированный EXE-файл (агент) — нужно запустить на всех ПК, которые вы хотите контролировать. Думаю, сделать это не сложно — один раз прийти раньше сотрудников (или задержаться) .

Генерация модуля сбора данных. Для этого в программе есть кнопка «Подключить» — нажмите ее. Далее вас предупредят, что будет сгенерирован специальный файл — «Модуль сбора данных» , соглашаемся и продолжаем (снова жмем кнопку «Подключить» , см. скрин ниже, стрелки 1 и 2) .

Подключить нового сотрудника

После выбора папки, куда вы хотите сохранить EXE-файл, увидите отчет, что OfisMetrikaAgent (модуль сбора данных) готов.

Теперь этот файл нужно запустить на компьютерах, которые вы хотите контролировать, и с которых хотите получать отчеты о том, что на них происходит. После установки OfisMetrikaAgent, минут через 15-20 на ваш компьютер начнут поступать данные статистики: кто и чем занят.

Модуль сбора данных

Думаю, что проблем с запуском обычного EXE-файла (т.е. как и любой программы) не возникнет, и поэтому, я плавно перехожу к отчетам и настройке отображения сотрудников.

Настраиваем график работы, переименовываем сотрудников и пр.

Рекомендую не затягивать с настройкой программы (особенно, если планируете установить модуль сбора данных на многие другие ПК).

Чтобы задать название вашей компании, отделы (например, отдел по продажам, по юридическим вопросам и пр.) , переименовать сотрудников и т.д. — откройте вкладку «Компания» (см. скрин ниже) .

Для настройки глобальных параметров компании нужно:

  1. сначала нажать мышкой по «Компания» (цифра 1 на скрине ниже) ;
  2. затем ввести название вашей компании (цифра 2) ;
  3. указать график работы (кстати, он может быть фиксированный, свободный, по часам — разный, как для каждого сотрудника, отдела, так и для всех одинаков. В этом плане программа гибкая) ;
  4. далее задается график работы: рабочее время, перерыв, выходные дни (цифра 4 и 5) ;
  5. сохраняем данные (цифра 6 на скрине ниже) .

Компания, отделы, сотрудники

Для того, чтобы переименовать конкретного сотрудника (а при их подключении — они будут отображаться, как имя ПК) , нужно:

  1. сначала выбрать его в колонке слева, в структуре компании (цифра 1 на скрине ниже) ;
  2. затем задать его ФИО (2);
  3. указать должность (3);
  4. указать телефон (4);
  5. указать отдел (если вы их создали несколько);
  6. указать график и рабочие дни, сохранить данные.

Кстати, чтобы добавить отдел в «Офис метрике» нужно всего лишь нажать одну кнопку — «Добавить/Добавить отдел» (находится снизу, слева главного окна программы — см. скрин ниже) .

Анализ отчетов

Чтобы увидеть подробно, чем, сколько времени, когда и пр. занимался конкретный сотрудник в компании — просто выберите его из списка слева.

Во вкладке «обзор» будут показаны общие данные о продуктивном, непродуктивном времени (кстати, пока программа не сконфигурирована до конца, продуктивное время — весьма относительное понятие) .

Для более конкретного анализа продуктивности — есть спец. вкладка «Продуктивность» : здесь отображается поминутно, сколько времени, и как было потрачено (чтобы данные в этой вкладке были достоверными на которые можно опираться, необходимо сначала настроить вкладку «Содержание», о ней ниже) .

Во вкладке «содержание» нажмите «показывать таблицу» , и перед вами предстанут все программы, которые были открыты за время работы пользователя.

Далее вы можете задать для каждой программы — относится ли она к продуктивной работе (например, для редактора, Word — будет продуктивной программой, для бухгалтера 1 C, непродуктивной для всех — WinAmp) .

Кстати, помимо задания конкретных приложений, можно задать даже сайты, какие из них относятся к продуктивному времени, какие нет.

В общем-то, здесь просто нужно потратить некоторое время на составление белых/черных список (потом существенно облегчиться анализ работы многих работников) .

Кстати, вкладка «Содержание/Показывать диаграмму» — весьма неплохо позволяет оценить работу сотрудника в целом: чем он занимался. У меня, как видно на скрине ниже, основное время работы за ПК — это работа в браузере Chrome.

График популярности программ

Вкладка «Активность» может быть очень полезна для быстрого просмотра самых продуктивных часов работы.

Вкладка «Хронометраж» позволит Вам увидеть поминутную хронологию работы за контролируемым ПК: вы сможете оценить, чем конкретно человек занимался, скажем, проведя час-два в Chrome.

Читать еще:  Активатор офис 201

Посекундная занятость / поминутный хронометраж

Ну, и последняя вкладка «Табель» : со временем напротив каждого дня будет отображаться числа (отработанные часы). Щелкнув по конкретному дню, вы узнаете в подробностях сколько человек работал (и как работал) , сможете оценить полную статистику и проанализировать ее (примерно то, что я приводил на 5-7 скринах выше).

Кстати, вот неплохой скриншот ниже, который показывает все сам за себя: тов. Никитина (как видно на графике ниже) работает куда больше часов, чем тов. Петров (я, конечно, не беру здесь эффективность , да и неизвестно, кто и чем занимается, у кого какая должность, и какие задачи стоят) .

Количество рабочего времени/эффективность

Целую статью посвятил контролю за сотрудниками, а теперь хочу сказать пару слов в их защиту 😎.

Почему-то многие руководители (особенно старой закалки) уделяют мало значения такому параметру, как эффективность работы (кол-во сделанного, кол-во решенных вопросов) .

Например, сотрудник может весь день просидеть только в нужных программах (вроде бы молодец), а сделать гораздо меньше того, кто работал всего пару часов (согласно любым метрикам).

Поэтому, на мой взгляд, везде нужно подходить комплексно. Да, конечно, хорошо знать, кто, чем, и когда занят на рабочем месте, но и не нужно забывать о КПД работника. 👌

PS

Пару слов об аналогичных программах для контроля работы за ПК 👇

Вообще, конечно, программ для контроля за сотрудниками достаточно много: есть среди них, как достаточно удачные решения, есть и не очень. Перечислю несколько продуктов, с которыми знакомился я.

Kickidler

Хорошие и удобные графики, запись действий сотрудников (поэтапная). Кроме того, есть возможность вести контроль всех сотрудников в режиме онлайн! При тестировании, заметил одну особенность — программа притормаживает, часто подвисает. В общем, есть свои проблемы.

Time Doctor

Есть бесплатная версия. Многофункциональная, много отчетов и графиков (что-то среднее).

CleverControl

Отличная программа для контроля за сотрудниками. Во многом похожа на «Офис метрику», разве только отчеты еще более подробней. Правда, программа рассчитана на более подготовленного пользователя.

Стахановец

На мой скромный взгляд, программа не для контроля сотрудников, а для скрытого шпионажа. Да и продукт не на столько удобен, пока разберешься, пройдет не один час времени.

CrocoTime

Весьма неплохая программа. Нацелена для контроля большого количества ПК (на мой взгляд) — от 30 машин и более (причем, даже после установки на несколько сотен машин — она не тормозит и отчеты приходят, обрабатываются вовремя).

Минус: проблема с настройкой прокси-сервера (в общем, начинающему пользователю, ее бы я не рекомендовал) .

Система учета рабочего времени персонала

Система учета времени персонала является специальной системой, позволяющей точно определить количество отработанных часов, выполнение работниками своих обязанностей. Системы, позволяющие вести такой учет, являются общей частью системы контроля доступа на предприятие, ведения статистики и кадрового учета.

Наша компания предлагает проектирование и установку систем, позволяющих вести контроль учета времени, прихода и ухода персонала на свои рабочие места.

Такие системы могут являются частью общей системы учета доступа и безопасности, они способны выполнять ряд следующих задач:

  • вести полный учет прихода, ухода сотрудников, контроль причин отсутствия;
  • формировка отчетов по предприятию, отдельным подразделениям, конкретным сотрудникам в требуемом разрезе данных (приход или уход с рабочего места, время отсутствия, причина отсутствия, больничный и другие данные);
  • установка уровней допуска сотрудников к офисам, на определенную территорию, в лаборатории, цеха;
  • формирование, корректировка графиков работы коллектива;
  • интеграция данных с другими системами, используемыми на предприятии.

Виды систем учета рабочего времени

Учет рабочего времени персонала может вестись по различным направлениям:

  1. контроль своевременного прихода конкретного работника на работу;
  2. выявление нарушителей дисциплины, всех опаздывающих, не выходящих на рабочее место;
  3. контроль нахождения на рабочем месте на протяжении рабочего дня – помогает выявить всех сотрудников, нарушающих дисциплину, покидающих рабочее место, дать соответствующую оценку соблюдению графика, времени обеденного перерыва;
  4. контроль времени ухода в конце рабочего дня для обнаружения подозрительных несанкционированных задержек, ухода раньше времени;
  5. учет фактически отработанного времени, отпускных дней, больничных, различных производственных простоев;
  6. учет всех прогулов.

Контроль персонала может производиться при помощи различных систем:

  • пропускная система контроля доступа для прохода на рабочее место;
  • биометрический контроль для входа в офисы, лаборатории, на производство;
  • карточные турникеты и шлагбаумы;
  • другие методы контроля.

Все результаты, получаемые в ходе сбора информации такими системами, передаются руководителям подразделений и кадровой службы для дальнейшей обработки, начислении заработной платы. По результатам получения данных о прогулах и других нарушениях принимается решение о дисциплинарных мерах, увольнениях и прочих действиях.

Кроме того, контроль учета времени позволяет составить эффективный рабочий график для рационального использования рабочего времени, планировать отпуска, выполнять другие действия, необходимые для повышения работоспособности и результативности на предприятии.

Установка систем по учету времени дает возможность получать требуемую информацию в автоматическом режиме. Это не только повышает ее точность, но и делает учет максимально эффективным.

Система по учету за рабочим временем отличается такими главными принципами работы:

  1. оснащение всех входов, выходов на предприятие, пунктов пропуска специальным учетно-контрольным оборудованием;
  2. обеспечение всех работников компании личными идентификаторами различного типа (обычно это карточные пропуска);
  3. установление штатного расписания, графика работы, территории работы каждого отдельного сотрудника, контроль контрольных точек, по которым осуществляется подробный учет рабочего времени;
  4. фиксация перемещений по территории предприятия сотрудников.

Система учета и контроля
рабочего времени сотрудников

Воспользуйтесь преимуществами системы

Считать вручную больше не нужно! ZapTimer записывает данные о времени прихода и ухода и строит отчеты.

В любое время и в любом месте, где есть Интернет, наблюдайте, кто из сотрудников на работе, а кто отсутствует.

Смотрите, кто часто болеет и отпрашивается уйти раньше, а кто перерабатывает. Мотивируйте и поощряйте.

Учитывайте неотработанное сотрудниками рабочее время, ведь оно ведет к финансовым потерям компании.

Настройте индивидуальные расписания и отслеживайте, кто опоздал, а кто ушел раньше положенного.

Эффективно распределяйте нагрузку на персонал с помощью заранее спланированного графика отпусков!

Как устроен сервис?

Сколько стоит?

Начало работы

  1. Вы регистрируетесть в системе и устанавливаете приложение ZapTimer Terminal на мобильный телефон или планшет.

    На сайте вносите данные о сотрудниках. В мобильном приложении ZapTimer привязываете сотрудникам карточки с NFC-меткой. Используйте домофонные брелоки, банковские карты, проездные карты метро.

    Размещаете устройство на входе. Не забудьте включить NFC-модуль и отключить автоматическую блокировку экрана. Подключаете телефон к сети, интернету и активируете терминал.

    Сотрудник прикладывает свой ключ к телефону. Данные уходят на сервер и доступны с любого устройства через браузер.

    Секретарю поручили вести учет рабочего времени. С чего начать?

    У секретаря небольшой организации множество обязанностей: и чисто секретарская работа – отвечать на звонки, планировать встречи, регистрировать документы; и функции завхоза – закупать канцтовары; и работа кадровика – оформлять приемы на работу и увольнения. Кроме кадрового делопроизводства, секретарю поручают вести учет рабочего времени в организации. Разберемся, как наладить учет рабочего времени, узнаем, какие для этого приказы надо издать, а также поговорим о нюансах заполнения табеля рабочего времени – формы № Т-13.

    ЗАЧЕМ НАДО ВЕСТИ УЧЕТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ

    Рабочее время – это:

    1) время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности;

    2) иные периоды времени, которые в соответствии с ТК РФ, федеральными законами и иными нормативными актами РФ, относятся к рабочему времени.

    Работодатель обязан вести учет времени, фактически отработанного каждым работником (части первая, четвертая ст. 91 ТК РФ).

    В Конвенциях МОТ рабочим обозначается время, в течение которого работник находится в распоряжении работодателя[1].

    Зачем организации нужен учет рабочего времени? Разве недостаточно просто платить работникам их оклад без всяких табелей? Особенно в небольшой организации? Есть 5 основных причин.

    1. Обязанность вести учет предусмотрена трудовым законодательством (часть четвертая ст. 91 ТК РФ). При проверке инспектор обязательно запросит табели учета рабочего времени, и, если их не будет, организацию ждет штраф до 50 тыс. рублей по ч. 1 ст. 5.27 КоАП.

    2. Табели учета рабочего времени – первичные учетные документы, их запросит и налоговый инспектор для обоснования выплат и при проверке налогообложения. За их отсутствие могут привлечь к налоговой ответственности.

    3. Хорошо, если все работники каждый день исправно приходят на работу и отрабатывают 8 часов. А если нет? Работники могут опаздывать, отпрашиваться, болеть, уходить в отпуск, уезжать в командировку, прогуливать, и оплата у них будет иная, чем оклад, или ее может не быть вовсе. Бухгалтерия может учесть все эти нюансы и рассчитать размер выплат, только если вы сообщите о них. Форма этого сообщения – табель учета рабочего времени.

    4. Поддерживать дисциплину в организации также поможет табель. Ведь если работники знают, что их отсутствие отмечается и они могут быть уволены за прогул или при повторяющихся опозданиях, это очень дисциплинирует. За нарушение явки на работу могут лишить премии.

    5. Учет рабочего времени помогает в экономических расчетах. Например, многие организации при расчете затрат считают, сколько рабочих часов затратили на ту или иную работу, чтобы выставить счет клиентам, в смету включить затраты на оплату труда. Исходя из этих расчетов нередко нормируют труд и рассчитывают численность работников.

    Итак, все организации ведут учет рабочего времени либо чтобы избежать штрафов, либо чтобы дисциплинировать работников, либо чтобы учитывать затраты.

    На практике выделяют три подхода к учету рабочего времени:

    1. Некоторые организации требуют от работников, чтобы они приходили на работу точно в указанное в правилах внутреннего трудового распорядка (ПВТР) время и уходили ни на минуту раньше, и привлекают к ответственности за опоздание даже на 5 минут.

    2. Другие организации отслеживают, чтобы работник отработал положенные 8 часов, и не столь важно, пришел он на 15 минут раньше или на 15 минут позже. Главное, чтобы он выполнил, что от него требуется, и в целом не нарушал трудовую дисциплину.

    3. В третьих организациях вообще системы контроля и управления доступом (СКУД) или журналы учета рабочего времени существуют лишь формально. Главное для организаций – чтобы работники выполняли поставленные задачи.

    Каждая организация сама выбирает подход к учету рабочего времени в зависимости от специфики деятельности. Например, кассиру или продавцу принципиально являться на работу точно в срок, ведь без них не функционирует магазин. А от творческих работников – дизайнеров, программистов, консультантов – работодатели нередко требуют лишь выполнить задание в срок.

    Предположим, что ваш руководитель поручает вам вести табельный учет, чтобы не нарушать законодательство и чтобы работники в целом не нарушали дисциплину. Давайте рассмотрим, как это сделать без ошибок.

    КАК НАЛАДИТЬ УЧЕТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ: ПОШАГОВАЯ ИНСТРУКЦИЯ

    Шаг 1. Назначить ответственного за табельный учет

    Согласно постановлению Госкомстата России от 05.01.2004 № 1 «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты» (далее – Постановление Госкомстата № 1) табель ведется уполномоченным лицом. Для назначения уполномоченного лица необходимо издать приказ. Специальной формы такого приказа не предусмотрено, поэтому предлагаем такой образец приказа, как в Примере 1.

    Шаг 2. Определить форму для учета рабочего времени

    Унифицированные формы для кадрового делопроизводства, в т.ч. для учета рабочего времени, утверждены Постановлением Госкомстата № 1.

    Согласно п. 2 данного Постановления их применение носило обязательный характер.

    С 1 января 2013 г. вступил в силу Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете»[2] (далее – Федеральный закон № 402-ФЗ). В нем не содержатся требования о необходимости составления первичных учетных документов по унифицированным формам. Теперь согласно ч. 4 ст. 9 Федерального закона № 402-ФЗ формы первичных учетных документов, применяемых организацией (за исключением организаций государственного сектора), должен определять руководитель организации. Поэтому она вправе применять свои формы документов.

    [1] См., например: Конвенция МОТ № 30 «О регламентации рабочего времени в торговле и в учреждениях» (1930 г.); Конвенция МОТ № 172 «Об условиях труда в гостиницах, ресторанах и аналогичных заведениях» (1991 г.).

    [2] В ред. от 31.12.2017.

    Ю.Ю. Жижерина, независимый консультант по трудовому праву

    Материал публикуется частично. Полностью его можно прочитать в журнале «Секретарь-референт» № 7, 2018.

Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты
Adblock
detector
×
×