Light-electric.com

IT Журнал
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Анализ социального развития

Анализ результатов социального развития предприятия

Социальная структура коллектива предприятия является важной характеристикой его социального развития и представляет собой соотношение различных социальных групп и слоев в трудовом коллективе. Она определяется различными факторами, зависит от организационно-правовой формы предприятия, структуры управления, уровня профессиональной квалификации и заработной платы работников, а также их половозрастной структуры. Особое влияние на социальную структуру оказывает морально-психологический климат в коллективе, который определяется наличием людей, имеющих разный темперамент и характер, различную целевую личностную ориентацию и мотивацию. В общем виде социальная структура коллектива предприятия приведена в табл. 7.1.

Социальная структура коллектива предприятия

Молодёжь, средний и пожилой возраст

Рабочий, служащий, крестьянин

Руководитель, менеджер, специалист, рабочий, научный сотрудник

Среднее, среднее специальное, незаконченное высшее, высшее

Инженер, технолог, экономист и т. д.

Низкая, средняя, высокая

До 1 года, более 1 года и т. д.

Среднеобеспеченный, высокообеспеченный работник

Отношение к собственности фирмы

Собственник, наёмный работник

Здоровье работников, уровень их знаний и культуры, опыта, способности, уровень профессионализма отражаются на результатах труда и относятся к важным характеристикам социального развития предприятия, социальной активности трудового коллектива.

Основные показатели оценки социального развития предприятия перечислены ниже.

1. Показатели условий труда и охраны здоровья:

Уровень травматизма = Число травм / Среднесписочная численность работающих.

Уровень профессиональных заболеваний = Число профессиональных заболеваний / Среднесписочная численность работающих.

Уровень временной нетрудоспособности = Дни нетрудоспособности/ Среднесписочная численность работающих.

2. Показатели культурных и социально-бытовых условий:

Уровень обеспеченности жильем = Число обеспеченных жильем / Среднесписочная численность работающих.

Срок оборачиваемости очереди на получение жилья = Среднегодовая численность очередников / Число предоставленных квартир.

Обеспеченность питанием = Число посадочных мест в столовой / Число работающих в одну смену.

Обеспеченность оздоровительными лагерями = Число мест / Число детей сотрудников, нуждающихся в путевках.

Обеспеченность детскими садами = Число мест / Число детей сотрудников, нуждающихся в посещении детского сада.

Обеспеченность домами отдыха = Число путевок на 12-дневный срок / Число сотрудников, нуждающихся в путевках.

3. Общие показатели социальной стабильности:

Уровень стабильности кадров = Число уволенных / Среднесписочная численность работающих.

Уровень культурно-массовой работы = Число мест в дворцах (домах) культуры / Численность работающих.

Другие статьи по экономической теории

Экономические циклы, их виды, влияние на различные отрасли экономики
Проблема. Экономическому развитию свойственны два основных типа движения во времени — необратимое, которое отражает трендовое или вековое движение экономики в направлении роста её .

Экономическая эффективность предприятия трубопроводного транспорта нефти
Выбранная тема актуальна, поскольку внимание к экономической эффективности предприятия в последние годы переходы к рыночной экономике возросла, а для любого предприятия эффективность стоит на первом м .

Экономика физической культуры
За последние годы экономические отношения в области спорта и спортивной индустрии России претерпели существенные изменения: радикальным образом преобразована макроэкономическая среда, ка .

Анализ результатов социального развития предприятия

VIII. ПОЛУПРОВОДНИКОВЫЕ МАТЕРИАЛЫ.

Теоретические и прикладные исследования, направленные на создание полупроводниковых материалов для микроэлектроники с использова­нием методов выращивания монокристаллов на космических аппаратах и в магнитных полях, таких как:

— однородные монокристаллы твердых растворов халькогенидов висмута и сурьмы;

— механически прочные монокристаллы висмут — сурьма;

— высокочистые монокристал­лы карбида кремния кубической модификации;

— поликристаллические слои карбида кремния кубической модификации высокой чистоты;

— монокристаллы антимонида индия;

— исследование электронно-дырочных p-h переходов в кристаллах антимонида индия.

Основные задачи и содержание анализа социального развития

Задачи анализа состояния в оценке обеспеченности предприятия работниками соответствующего профессионально-квалификационного уровня, изучения показателей движения и постоянства кадров, оценке условий труда, изучение системы социальных льгот и выплат, выявление возможностей экономии живого труда за счёт рациональной расстановки кадров, повышения их квалификации, сокращения текучести кадров и закрепления работников на предприятии.

Информационную базу составляют:

— статистическая отчётность по труду (1-Т, П-4);

— данные учёта кадров;

— технологические схемы разделения труда.

Трудовые ресурсы предприятия имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики, которые могут быть с меньшей или большей степенью достоверности измерены и отражены следующими показателями:

— среднесписочная численность работников;

— удельный вес работников отдельных категорий в общей численности работников предприятия;

— темпы роста численности работников предприятия за определенный период;

— средний разряд работников предприятия;

— удельный вес лиц, имеющих высшее образование;

— средний стаж работы по специальности работников

Основные показатели оценки социального развития предприятия:

Анализ обеспеченности предприятия персоналом

Персонал фирмы – это совокупность физических лиц состоящих с фирмой как юридическим лицом в отношениях, регулирующим договором найма.

Существующая практика учёта, планирования и отчётности предприятий предусматривают разделение персонала на две категории: промышлено-производственный персонал (ППП) и непромышлено-производственный персонал.

Анализ ППП начинают с оценки обеспеченности предприятия персоналом в целом и по отдельным группам. В процессе анализа важно выделить факторы, под влиянием которых изменялось численность работников, и оценить экономическая целесообразность изменений.

Далее анализируют структуру персонала по его категориям. Общепринято считать, что прогрессивным является такое изменение структуры персонала, которое связана с увеличением удельного веса рабочих в общей численности работников предприятия.

Читать еще:  Предметом социально экономической статистики является

Одним из показателем, характеризующий структуру кадров, является соотношение численности рабочих основных цехов и вспомогательных производств. Важное место принадлежит анализу соотношения между основными и вспомогательными, изысканию резервов уменьшения численности вспомогательных рабочих путём механизации и автоматизации вспомогательных работ, расширения зон обслуживания.

В процессе углубления анализа изучают профессиональный состав кадров. Для этого определяют отклонение фактической численности от потребной (расчетной) по подразделениям, профессиям рабочих, должностям руководителей, специалистов и служащих, и устанавливают возможности рациональной расстановки кадров, совмещения профессий. Особое внимание следует уделить анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий.

Анализ квалификационного состава полагает выявления сопоставления квалификации рабочих, руководителей, специалистов и служащих требованиям производства и занимаемым должностям (образование, специальность).

Квалификационный уровень рабочих определяется на основе сопоставления фактического среднего тарифного коэффициента с плановым, для чего устанавливается:

1) плановый тарифный коэффициент (средний разряд работ):

где Тр — тарифный разряд; К — количество (численность) рабочих.

2) фактический тарифный коэффициент:

где Тр — тарифный разряд; К — количество (численность) рабочих.

Особого внимания в процессе анализа заслуживает периодичность повышения квалификации работников, которую определяют с учётом удельного веса работников, ежегодно повышающих свою квалификацию в общей численности каждой категории персонала.

Анализ системы социальных льгот и выплат

Развитая система социальных льгот и выплат должна способствовать:

— привлечению квалифицированных специалистов;

— сохранению групп квалифицированных специалистов в течении необходимого срока;

— поддержанию конкурентоспособности компании на рынке труда за счёт предложения сотрудникам более выгодных форм поощрения, чем в других компаниях;

— стимулированию производительности труда.

Социальные льготы могут быть монетарными (в денежном выражении) и немонетарными (социальные блага, некоторые виды блага из пакета компенсаций, различного рода поощрения и др.).

Система социальных льгот, предоставленных за счёт предприятия.

Анализ социального развития предприятия

Основная цель: совершенствование социальной структуры коллектива, направленная на более полное удовлетворение потребностей работающих за счет п/п и повышение их трудовой активности. В ходе анализа решаются следующие задачи:1.анализ демографии, социально-профессионального и трудового состава коллектива. Включает изучение состава по полу, возрасту, уровню детности. Этот анализ необходим для принятия мер по обеспеченности труда женщин, молодежи, планированию профессионально-квалификационной структуры, изменение содержания труда. Результатом анализа служат основания для разработки мероприятий по развитию соц.инфраструктуры. на основе анализа демографической структуры работников необходимо спрогнозировать изменения в кадровом составе и запланированным дополнительным мероприятиям по недопущению или смягчению неблагоприятных ситуаций. Разработка мер по повышению проф и спец образования должна быть направлена на то, чтобы в производственном коллективе, должности требующие высшего и средне-специального образования занимались лицами имеющими такое образование и чтобы молодым работникам создавались условия для завершения учебы 2.анализ условий труда и его оплаты. условия труда характеризуются тяжестью и напряженностью труда, режимом труда и отдыха, темпом и ритмом производственного процесса, состоянием соц.инфраструктуры. при обосновании мероприятий по уменьшению тяжести труда работников изучают уровень механизации и автоматизации труда. Уровень механизации труда=численность работников выполняющих работы с применением машин/ЧСсред.; уровень автоматизации=численность работников выполняющие работы с помощью автоматизированных средств/ЧСсред. Постоянное переутомление ведет к снижению производительности труда, вызывает проф.заболевания. чтобы этого не было следует контролировать режим труда и отдыха, т.е соблюдение установленной продолжительности, графика сменности и отпусков. При анализе внутрисменных режимов труда и отдыха необходимо установить соответствие научным рекомендациям, т.е имеются ли перерывы на прием пищи, предусмотрен ли активный, пассивный внутрисменный отдых. Темп и ритм производственного процесса должны устанавливаться с учетом научно-обоснованных норм и нормативов. Анализ завершается оценкой организации отдыха и соц-гигиенических условий труда:1.наличие специальных помещений для отдыха или зон отдыха 2.количество мест в столовой и буфетах 3.качество и стоимость питания 4.наличие спортзала, душа, горячей воды, туалетов. При оценке состояния соц.инфраструктуры следует также проанализировать:1.уровень культурного развития-пользования библиотекой, участие в работе домов культуры, посещение музеев, театров и других зрелищных мероприятий.2.состояние жилищных условий: обеспеченность дошкольными учреждениями; организация транспортного обслуживания; участие работников в спортивных мероприятиях; предоставление льгот путевок в оздоровительные учреждения; медицинское обслуживание. Эти элементы инфраструктуры рассматриваются во взаимосвязи с уровнем проф, общеобразовательного, культурного развития коллектива, условий труда и производственного быта, охраной и укреплением здоровья. Оплата труда. Важнейший фактор повышения трудовой активности и роста доходов работника. Анализ уровня оплаты труда и материального стимулирования проводят используя следующие показатели:1.уровень среднемесячной з/п в среднем по п/п и по основным категориям и профессиям работников 2.выплаты социального характера в расчете на 1работника 3.премии за счет всех источников в расчете на1работника 4.размер материальной помощи в расчете на1работника 5.удельный вес надбавок за выслугу лет и стаж работы в общей сумме з/п по п/п 6.удельный вес з/п в себестоимости продукции 7.затраты труда на единицу продукции. Расчет и анализ показателей по среднемесячной з/п работников основных профессий и специальностей особенно по низкооплачиваемым категориям работников позволит сделать вывод о том, как связаны изменения в оплате труда с показателями выполнения производственной программы, изменилась ли абсолютная и относительная численность низкооплачиваемых работников 3.оценка оптимальности соотношений между основными группами работников в ходе анализа определяют:1.соотношение работников занятых умственным и физическим трудом 2.состав работающих по образованию 3.рациональность использования кадров 4.качество подготовки работников. В процессе анализа в первую очередь необходимо оценить соотношение категорий рабочих и служащих, использование на производстве новой, более совершенной техники, передовых технологий, сложного дорогостоящего оборудования предполагаемых увеличения удельного веса работников умственного труда или рабочих с более высоким уровнем проф. Подготовки. основная задача анализа- сокращение доли низкоквалифицированного труда механизация трудоемких работ, снижение удельного веса малопривлекательного и вредного труда. 4.анализ повышения квалификации работников. в процессе анализа оценивается проф.уровень работников при различных формах обучения и повышения квалификации и видах учебных заведений. Источником информации служат карточки работников(Т2). Материальная аттестация и индивидуального опроса работников. Анализ динамики и выполнения плана по повышению квалификации работников проводят используя следующие показатели:1.численность обучающихся увеличивают средними и средне-специальными учебными заведениями 2.%работников занятых в системе подготовки кадров на п/п 3.%работников занятых неквалифицированным трудом, полученные данные сравнивают в планом, с уровнем прошлых лет и делают вывод об организации работы по повышению квалификации кадров. Затем выявляют причины невыполнения плана или снижения темпов квалифицированных кадров и намечают мероприятия по устранению выявленных недостатков. При возникновении новых профессий делают заключения о дальнейшей структуре подготовки и переподготовки кадров, одновременно оценивая влияние роста квалификации кадров на экономические показатели п/п 5.анализ социальной защищенности членов трудового коллектива. Характеризуется следующими показателями:1.расчет материальной помощи в расчете на1работника 2.расчет без%ссуд на строительство жилья 3.размер пособий на лечение, приобретение путевок, единовременные пособия при выходе на пенсию, к юбилейным датам, отпуску в расчете на1работника 4.размер частичной оплаты, питания, проезда и т.д. изучая перечисленные показатели в динамике позволяет установить тенденцию из изменения основных направлений использования средств на соц.защиту работников п/п. в настоящее время особую актуальность приобретают вопросы социальной защищенности работников п/п находящихся на грани банкротства или в процедурах банкротства.

Читать еще:  Модели социального времени

Источниками информации служит бухгалтерская отчетность, форма№1Т, статистическая отчетность отдела кадров, данные бух.учета по счетам 01,69,70; кроме того коллективные договора, доклады руководителей п/п по итогам работы за год.

Показатели оценки результатов социального развития предприятия

Здоровье работников, уровень их знаний и культуры, опыта, способности, уровень профессионализма отражаются на результа­тах труда и относятся к важным характеристикам социального раз­вития предприятия, социальной активности трудового коллектива.

Основные показатели оценки социального развития предприятия:

1. Показатели условий труда и охраны здоровья:

Среднесписочная численность работающих

Уровень Число профессиональных заболеваний

заболеваний Среднесписочная численность работающих

нетрудоспособности Среднесписочная численность работающих

2. Показатели культурных и социально-бытовых условий:

Уровень Число обеспеченных жильем

жильем Среднесписочная численность работающих

Срок оборачиваемости Среднегодовая численность очередников

жилья Число предоставленных квартир

Число посадочных мест в столовой

Число работающих в одну смену

Обеспеченность Число мест

лагерями Число детей сотрудников, нуждающихся в путевках

Обеспеченность Число мест

садами Число детей сотрудников, нуждающихся

в посещении детского сада

Обеспеченность Число путевок на 12-дневный срок

отдыха Число сотрудников, нуждающихся в путевках

3. Общие показатели социальной стабильности:

Уровень Число уволенных

кадров Среднесписочная численность работающих

Уровень Число мест в дворцах (домах) культуры

работы Численность работающих

Уровень Число занимающихся в секциях предприятия

работы Среднесписочная численность работников и их детей

Число имеющих образование

Среднесписочная численность работников

Уровень Число повышающих квалификацию

подготовки Среднесписочная численность работников

4. Показатели условий труда (режим труда и условия производ­ства).

5. Уровень образования и квалификации.

6. Показатели состояния производственной среды.

Интегральный показатель результатов социального развития пред­приятия может быть определен как отношение суммы значений показателей к их числу.

Анализ системы социальных льгот и выплат

Развитие рыночных отношений и расширение самостоятельно­сти трудовых коллективов повышают значимость социальных льгот и выплат, доля которых постоянно растет в объеме совокупного дохода работника.

Эти льготы и выплаты перестают носить временный характер. Они становятся важным и необходи­мым условием поддержания стабильности и повышения жизнен­ного уровня работников и членов их семей. Этот вид дохода, так же, как и заработная плата и дивиденды, непосредственно зависит от результатов работы каждого работника и предприятия в целом, ибо его источником, как правило, является полученная от хозяй­ственной деятельности прибыль. Следовательно, как участники си­стемы социальных льгот и выплат работники заинтересованы в ко­нечных результатах работы предприятия.

Социальные льготы могут быть монетарными (в денежном вы­ражении) и немонетарными (социальные блага, некоторые виды благ из пакета компенсаций, различного рода поощрения и др.).

Система социальных льгот, предоставленных за счет предприятия отражена в таблице 9.3.

Система социальных льгот Таблица 9.3

Анализ результатов социального развития ПРЕДПРИЯТИЯ

Социальная структура коллектива предприятия — важная характеристика его социального развития, представлена соотношением различных социальных групп и слоев в трудовом коллективе. Она определяется различными факторами, зависит от организационно-правовой формы предприятия, структуры управления, уровня профессиональной квалификации и заработной платы работников, а также их статевовикового состава. Особое влияние на социальную структуру имеет морально-психологический климат в коллективе, который характеризуется наличием людей с разным темпераментом и характером, целевой личной ориентацией и мотивацию. В общем, социальная структура коллектива предприятия приведена в табл. 7.1.

Читать еще:  Структура социальных движений

Здоровье работников, уровень их знаний и культуры, опыта, способностей, уровень профессионализма влияют на результаты труда и принадлежат к важным характеристикам социального развития предприятия и социальной активности трудового коллектива.

Таблица 7.1. Социальная структура коллектива предприятия

Молодежь, средний возраст, пожилой возраст

Рабочий, служащий, крестьянин

Руководитель, менеджер, ученый, специалист, рабочий

Среднее, среднее специальное, высшее, высшее

Инженер, экономист, технолог и т.д.

Низкая, средняя, высокая

До 1 года, более 1 года и т. Д.

Малоимущий, среднеобеспеченной, высокообеспеченного

Отношение к собственности предприятия

Владелец, наемный работник

Основными показателями оценки социального развития предприятия являются:

1. Показатели условий труда и охраны здоровья:

2. Показатели культурных и социально-бытовых условий:

3. Показатели социальной стабильности:

4. Показатели условий труда (режим труда и условия производства).

5. Уровень образования и квалификации.

6. Показатели состояния производственной среды.

Интегральный показатель результатов социального развития предприятия может быть выражен отношением суммы значений показателей их количеству.

Анализ условий труда и системы социальных льгот и выплат

На уровне предприятия совершенствование трудовых отношений предполагает социологический анализ факторов, определяющих отношение работников к работе. Методами сбора эмпирических данных о социально-психологический климат в коллективе предприятия являются: опыт, знания, опыт, наблюдения, изучения документов.

Условия труда и его организация оказывают значительное влияние на отношение работников к работе. К основным характеристикам условий труда относятся: режим работы; наличие перерывов и их продолжительность; освещенность рабочих мест; наличие необходимой вычислительной оргтехники, кондиционеров и другого оборудования рабочих мест; наличие столовых, буфетов и уровень их обслуживания; уровень медицинского обслуживания; наличие и оборудование мест отдыха и тому подобное. Косвенно влияют на условия труда элементы социальной инфраструктуры: жилищно-бытовые условия, место проживания работников, развитие транспортных сетей. Социальные факторы коррелируются с производственными, среди которых уровень оплаты труда, производственной самостоятельности, возможность влиять на решения относительно процесса труда, взаимоотношения в трудовом коллективе, стиль руководства и др. Совершенствование условий труда, приведение их в соответствие с потребностями и способностей работников, повышение их квалификации способствуют росту уровня творческого отношения к труду. Условия труда является показателем уровня социального развития предприятия.

К значимым внутренних социальных характеристик относят особенности управленческого труда. Они определяются как характером деятельности аппарата управления, так и задачами, которые он должен выполнять, и содержанием управленческой работы, которая относится к категории умственного труда. Предметом управленческой работы являются процессы обработки информации. Условия труда работников характеризует планирования служебных помещений и рабочих мест работников, распорядок рабочего дня, графики проведения совещаний.

Важными направлениями организации труда являются: совершенствование форм разделения и кооперации труда работников управления, нормирования управленческой деятельности, использования эффективных методов работы, планирование рабочего дня, улучшения организации рабочих мест и условий труда. Большое значение для научной организации труда административно-управленческого персонала имеет оптимальная организация рабочих мест, наличие необходимой оргтехники. Значительные перспективы по улучшению информационного обеспечения труда, повышения его уровня и эффективности имеют компьютерные технологии.

Развитие рыночных отношений и расширения самостоятельности трудовых коллективов повышают значимость социальных льгот и выплат, доля которых постоянно растет в объеме совокупного дохода работника. Если раньше при трудоустройстве люди прежде всего обращали внимание на размер заработной платы, то теперь обязательно учитывают и то, какие виды социальной помощи может предоставить предприятие. Эти льготы и выплаты перестают быть временными и превращаются в важную и необходимое условие поддержания стабильности и повышения жизненного уровня работников и членов их семей. Этот вид дохода, как и заработная плата, и дивиденды, напрямую зависит от результатов работы каждого работника в частности, и предприятия в целом, поскольку его источником, как правило, является доход, полученный от хозяйственной деятельности. Итак, как участники системы социальных льгот и выплат работники заинтересованы в конечных результатах работы предприятия. Развитая система социальных льгот и выплат должно способствовать:

• привлечению высококвалифицированных работников;

• сохранению групп высококвалифицированных работников в течение необходимого срока;

• поддержке конкурентоспособности компании на рынке труда за счет предложения работникам более выгодных форм поощрения в других компаниях;

• стимулированию производительности труда.

Социальные льготы могут быть монетарными (в денежном выражении) и немонетарными (социальные блага, некоторые виды благ из пакета компенсаций, различные поощрения и т.п.).

В табл. 7.2 приведен перечень монетарных и немонетарных социальных льгот.

Таблица 7.2. Система социальных льгот, предоставленных за счет предприятия

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector