Light-electric.com

IT Журнал
1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Корпоративные социальные программы это

Социальные программы в компании

По оценкам специалистов, на многих предприятиях выплаты, предоставляемые в дополнение к заработной плате в рамках социальных программ, достигают 50% и более совокупного дохода персонала. И если соцпакет – добровольная инициатива работодателя, зависящая только от его возможностей, то обязательное социальное, медицинское и пенсионное страхование, согласно нормам Трудового кодекса, не зависит ни от его желания, ни от показателей прибыли за текущий период.

Обязательные выплаты

Перечень платежей (взносов) по обязательному и добровольному страхованию работников приведен в пп. 7 п. 1 ст. 238 Налогового кодекса РФ.

Первыми в данном списке упомянуты платежи по обязательному страхованию работников, установленному законодательством РФ. Обязательное социальное страхование – страхование работающих граждан от возможного изменения материального и (или) социального положения, в том числе по не зависящим от них обстоятельствам. Кроме обязательного социального страхования, на основании Федерального закона от 16.07.99 № 165-ФЗ «Об основах обязательного социального страхования» к обязательным относят и иные виды страховок. Например, обязательное личное страхование, установленное федеральными законами. Оно предусмотрено для военнослужащих и лиц, работающих в сфере охранной и детективной деятельности. Из средств соответствующих фондов, куда работодатели производят регулярные отчисления, по программе социального страхования работникам выплачиваются государственные пособия. Например, трудовые пенсии, единовременное пособие женщинам при рождении ребенка и так далее. Денежные или натуральные выплаты – компенсации – должны выплачиваться работодателем в качестве возмещения различных расходов, потерь, убытков.

Компенсация за нанесенный здоровью вред выплачивается на основании Федерального закона от 24.06.98 № 125ФЗ «Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний» и подзаконных нормативных актов. Обеспечение страхования производится также за счет обязательных взносов работодателей, которые они уплачивают в ФСС. В обязательном порядке страхуют только лиц, работающих по трудовому договору.

Предусмотрено несколько видов компенсационных выплат:

  • Пособие по временной нетрудоспособности, назначаемое в связи со страховым случаем и выплачиваемое за счет средств на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
  • Страховые выплаты (единовременные и ежемесячные страховые выплаты застрахованному либо лицам, имеющим право на получение такой выплаты в случае его смерти)
  • Оплата дополнительных расходов, связанных с медицинской, социальной и профессиональной реабилитацией застрахованного при наличии прямых последствий страхового случая

Последний вид компенсации подразумевает целый комплекс мер, оплата расходов на которые производится страховщиком (ФСС). Но только если учреждением медикосоциальной экспертизы установлено, что застрахованный нуждается в них в соответствии с программой реабилитации. Условия, размеры и порядок оплаты таких расходов определены в Постановлении Правительства РФ от 28.04.01 № 332. Но организация может и сама помочь пострадавшему работнику, начислив ему дополнительные выплаты.

Обратите внимание: если с пострадавшим лицом заключен гражданско-правовой или авторский договор, по условиям которого страховые взносы обычно не начисляются, утраченный заработок или авторский гонорар возмещаются организацией за счет собственных средств.

Впрочем, с 2005 года количество компенсаций существенно сократилось. Это связано с изменениями в законодательстве в отношении предоставления льгот (ФЗ от 22.08.04 № 122-ФЗ). Нельзя упускать из виду, что теперь компенсации и их нормативы могут устанавливаться региональным законодательством.

При увольнении работника Трудовым кодексом также предусмотрен целый ряд компенсаций. Так, денежная компенсация за неиспользованные отпуска (ст. 127 ТК) выплачивается работодателем за последний и все предыдущие годы работы исходя из среднего заработка. Выходное пособие при ликвидации организации или сокращении штата (ст. 178 ТК) – в размере среднемесячного заработка и сохраняется на период трудоустройства, но не свыше двух месяцев со дня увольнения. Выходное пособие в связи с несоответствием работника занимаемой должности по состоянию здоровья, в связи с призывом работника на военную или альтернативную гражданскую службу, при восстановлении на работе работника, ранее выполнявшего эту работу, в связи с отказом работника от перевода при перемещении работодателя в другую местность (ст. 178 ТК) – в размере двухнедельного среднего заработка. Компенсация руководителям при увольнении в связи со сменой собственника организации (ст. 181 ТК) – не ниже трех среднемесячных заработков. Это самые распространенные случаи, остальные же предусмотрены ст. 84, 291, 296, 318 ТК.

Кроме того, для отдельных категорий работников установлены специальные виды компенсаций при увольнении и правила их предоставления. В частности, для военных и таможенников размеры выходных пособий установлены соответственно ФЗ от 27.04.98 № 76-ФЗ «О статусе военнослужащих», ФЗ от 21.07.97 № 114-ФЗ «О службе в таможенных органах РФ».

Компенсация командировочных расходов – это еще один вид обязательных выплат работодателя работнику. Командированному компенсируется стоимость проезда, найма жилья, суточные, а также возмещаются иные расходы (на провоз багажа, оплату услуг связи, получение виз, обмен чека в банке на наличную иностранную валюту и т.д.). Для командировок по России норма суточных установлена лишь для бюджетных организаций. Остальные предприятия могут устанавливать размер дополнительных расходов, связанных с проживанием вне места постоянного жительства, в коллективном договоре или в локальных нормативных актах (ст. 168 ТК).

Кстати, с 1 января 2005 года из ст. 168 ТК исключена формулировка о минимальном размере возмещения командировочных. То есть работодатель, являющийся небюджетной организацией, вправе сам установить размер суточных персоналу. Расходы по оплате жилья (как и проезда) возмещают командированному сотруднику по фактическим затратам, если они документально подтверждены. А вот работнику бюджетного учебного заведения компенсируют не более 550 руб. в сутки, даже если фактически по документам расходы превышают эту норму. Если работник не представил документов, подтверждающих его расходы по найму жилья, то они возмещаются ему по установленным нормам.

Если сотрудник переезжает на работу в другую местность, то в соответствии со ст. 169 ТК работодатель обязан оплатить ему стоимость проезда с учетом проезда членов его семьи (кроме случаев, когда организация предоставляет транспорт), а также расходы по обустройству на новом месте жительства. Размеры таких выплат определяются в трудовом договоре по соглашению сторон. Для бюджетных организаций нормы компенсации при переезде установлены в Постановлении Правительства РФ от 02.04.03 № 187. Статьей 196 ТК установлена возможность прохождения работником профессиональной подготовки и переподготовки, необходимость которой определяет работодатель. Она тоже может быть одной из оставляющих соцпакета.

Согласно ст. 188 ТК работнику компенсируются использование и износ принадлежащих ему инструментов, личного транспорта, оборудования и других технических средств и материалов, а также возмещаются расходы, связанные с их использованием. Правда при условии, что использование этого имущества происходит с согласия (ведома) работодателя и в его интересах. Размер возмещения определяется соглашением сторон трудового договора (в письменной форме). Нормы расходов организаций на выплату компенсации за использование для служебных поездок личных легковых автомобилей утверждены Постановлением Правительства РФ от 08.02.02 № 92.

На работодателя возлагаются расходы, связанные с доставкой работников на вахту от местонахождения предприятия или от пункта сбора до места работы и обратно экономически целесообразными видами транспорта. Это делается на основе долгосрочных договоров, заключаемых предприятиями с организациями и предприятиями транспорта.

Единовременная материальная помощь выплачивается работникам в связи со стихийным бедствием или другим чрезвычайным происшествием, в том числе террористическим актом, при условии, что помощь оказана в целях возмещения ущерба или вреда здоровью. Об этом сказано в пп. 3 п. 1 ст. 238 Налогового кодекса РФ.

Чрезвычайной ситуацией является обстановка на определенной территории, сложившаяся в результате аварии, опасного природного явления, катастрофы, стихийного или иного бедствия, которые могут повлечь или повлекли за собой человеческие жертвы, ущерб здоровью людей или окружающей природной среде, значительные материальные потери и нарушение условий жизнедеятельности людей. Стихийным бедствием или другим чрезвычайным обстоятельством считаются события или явления, наступление которых подтверждено документами органов государственной власти, МВД, СЭС и т.д.

Читать еще:  Принципы воспитания и социализации учащихся

Кроме того, матпомощь выплачивается членам семьи умершего работника или работнику в связи со смертью членов его семьи. Для выделения такой помощи необходимы заявление работника (члена его семьи) и копия свидетельства о смерти.

Социальный пакет

Порядок выплат и компенсаций, входящих в соцпакет, устанавливается работодателем самостоятельно и выплачивается из его средств. Также компании часто осуществляют добровольное страхование работника. Правовая основа этого действия – договор личного страхования. Это соглашение, по которому одна сторона (страховщик) обязуется за обусловленное договором вознаграждение (страховую премию), уплачиваемое другой стороной (страхователем, т.е. работодателем), выплатить единовременно или выплачивать периодически обусловленную договором сумму (страховую сумму) в случае причинения вреда жизни или здоровью названному в договоре лицу (т.е. работнику) до достижения им определенного возраста или наступления в его жизни иного предусмотренного договором события (страхового случая). В договоре страхования жизни и здоровья, заключенном в пользу работников, может быть предусмотрено, что если страховой случай не наступил, то по истечении срока договора страховая компания выплачивает застрахованным лицам сумму страховых взносов с процентами.

Одним из основных видов личного страхования является добровольное медицинское страхование. Оно проводится на основе программ ДМС и обеспечивает работникам получение дополнительных медицинских и иных услуг сверх установленных программами обязательного медицинского страхования.

В соответствии с договором медицинского страхования, который является соглашением между работодателем и страховой медицинской организацией, последняя обязуется финансировать и предоставлять работнику врачебную помощь определенного объема и качества или иные услуги по программам страхования.

Помимо этого работодатели часто предлагают работникам оплату услуг сотовой связи в части служебных переговоров, организацию бесплатного (или льготного) питания, оплату клубных карт для занятий спортом, разнообразные дисконты на приобретение товаров и услуг (обычно в профильной сфере деятельности компании) и многое другое. Социальный пакет руководящих работников обычно шире, чем рядовых сотрудников. В него могут быть включены пользование служебным автомобилем, полная оплата услуг сотовой связи и т.п.

Некоторые организации даже берут на себя расходы по содержанию детей сотрудников в детских садах. Сделать это можно несколькими способами. Во-первых, организация по заявлению сотрудника может компенсировать ему фактически понесенные расходы на оплату услуг детского дошкольного учреждения. В таком случае достаточно включения условия о компенсации в трудовой или коллективный договор. Работнику же для получения возмещения, помимо заявления, потребуется представить еще и документы, обосновывающие размер понесенных расходов (жировки, платежные поручения и т.п.).

Во-вторых, коллективным или трудовым договором можно предусмотреть выплату определенной компенсации всем работникам, имеющим детей дошкольного возраста. Соответственно, в таком случае для получения денег работнику будет достаточно написать заявление и представить свидетельство о рождении ребенка.

Наконец, третий вариант предусматривает заключение договора между организацией и детским дошкольным учреждением. Предметом этого договора будет оказание услуг по содержанию и воспитанию детей сотрудников компании. При таком оформлении никаких денег непосредственно работнику не выплачивается – оплата проводится напрямую детскому саду.

О нас

«АЛРОСА» — лидер алмазодобывающей отрасли мира, российская горнорудная компания с государственным участием

Производство

Алмазодобыча традиционно является наукоемким производством, в котором сосредоточены современные технология, воплощены передовые проектные решения.

Алмазы и рынок

Мировой алмазный рынок представлен добычей и торговлей необработанными алмазами.

Устойчивое развитие

Устойчивое развитие в нашем понимании неразрывно связано с осуществлением мер корпоративной социальной ответственности

Инвесторам и акционерам

Акционерная компания «АЛРОСА» — один из мировых лидеров в области разведки, добычи и реализации алмазов, производства бриллиантов.

Пресс-центр

Закупки

Раздел «Закупки» посвящен закупочной деятельности АК «АЛРОСА».

  • Главная страница
  • /
  • Устойчивое развитие
  • /
  • Корпоративные социальные программы

Корпоративные социальные программы

Незыблемыми остаются принципы партнерского сотрудничества и добровольные корпоративные инициативы, направленные на улучшение социального положения сотрудников.

На протяжении многих лет в АЛРОСА реализуются программы «Оздоровление и отдых работников и их детей», «Здоровье», «Культура и спорт», программа «Жилье», программа «Негосударственное пенсионное обеспечение».

Все эти программы призваны создавать условия для дополнительной мотивации к трудовой деятельности в компании, закрепления профессиональных кадров, поддержания здорового психологического климата внутри коллектива.

Охрана здоровья

Сохранение и поддержание здоровья работников и членов их семьей – одно из стратегически важных направлений социальной политики Компании, качественно определяющее условия для повышения производительности труда на предприятиях.

Программа реализуется на базе структурного подразделения – Медицинского центра АК «АЛРОСА» (ПАО) через заключение договоров с более чем 70 ведущими лечебными и научно-медицинскими учреждениями Российской Федерации и Республики Саха (Якутия). В первоочередном порядке на лечение направляются рабочие основного производства (70% от числа направляемых на лечение).

В АЛРОСА на постоянной основе действуют программы добровольного медицинского страхования для сотрудников.

В 2016 году на финансирование программы «Здоровье» было направлено 289 млн рублей.

Организация отдыха сотрудников и их семей

Учитывая неблагоприятные климатические условия в основных регионах присутствия АЛРОСА, особое место в социальной политике компании занимает профилактика заболеваемости и организация санаторно-курортного лечения и отдыха.

В соответствии с программой «Оздоровление и отдых работников и членов их семей» работник Компании раз в два года имеет возможность получить льготную путевку на санаторно-курортное лечение и отдых в оздоровительные учреждения, оплачивая 30% ее стоимости на себя и 20% — на ребенка. В период межсезонья (в санаторий «Голубая волна» с 1 октября по 1 мая; в ОК «Прометей» с 1 октября по 15 мая) льготные путевки предоставляются ежегодно.

Оздоровление работников АЛРОСА осуществляется в основном на собственной базе круглогодичного санаторно-курортного лечения и отдыха, в том числе на Черноморском побережье России, оснащенной современным медицинским оборудованием и высококвалифицированным персоналом.

С 2015 года АЛРОСА возобновила выездной детский отдых в оздоровительные лагеря Черноморского побережья. На организацию детского отдыха ежегодно направляется более 200 млн рублей.

Корпоративными путевками на оздоровление и отдых воспользовались 14350 человек, включая сотрудников, их детей, а также пенсионеров – ветеранов Компании.

В 2016 году социальные инвестиции в персонал по программе «Оздоровление и отдых работников и членов их семей» составили 1,018 млрд рублей.

Жилье

Целями программы являются привлечение и закрепление в Компании квалифицированного персонала, а также расширение возможностей работников по улучшению жилищных условий путем использования личных средств на основе инструментов корпоративной поддержки при приобретении жилья в собственность.

В соответствии с Программой ипотечного кредитования работников АК «АЛРОСА» (ПАО) на 2011-2018 годы, сотрудники, приобретающие жилье за счет личных средств, получают адресную корпоративную поддержку, которая включает компенсацию затрат на уплату процентов, начисленных по ипотечным кредитам для приобретения в собственность жилых помещений. Участниками программы ипотечного кредитования являются 476 человек. В 2016 году работникам компании были компенсированы расходы по оплате процентов по ипотечным кредитам в размере 57,1 млн рублей.

На корпоративную поддержку работникам, приобретающим жилье за счет собственных средств, направлено 72,3 млн рублей.

Кроме того, в рамках программы «Жилье» осуществляется строительство общежитий и жилых домов для работников Компании. Более 15 лет ведется работа по переселению пенсионеров – ветеранов Компании в г. Орел, на получение жилья в котором в 2016 году заключено 137 договоров.

Культура и спорт

Одним из ключевых факторов повышения производительности труда является развитие корпоративной культуры, создание благоприятного корпоративного духа. Обеспечение условий для организации полноценного досуга работников Компании и населения регионов присутствия способствует формированию здорового образа жизни, снижению заболеваемости, сохранению трудоспособности, повышению культурного и образовательного уровня.

Читать еще:  Укажите принципы воспитания и социализации

Реализацией программы «Культура и спорт» в Компании занимается Культурно-спортивный комплекс (КСК). В его структуре функционирует 14 спортивных объектов, 8 учреждений культуры, 6 объектов летнего отдыха детей и подростков. На базе культурно-спортивных учреждений КСК постоянно работают 15 спортивных секций для детей и 17 – для взрослых, действуют более 90 творческих коллективов и клубных формирований, в которых занимаются более 6 тысяч человек.

На финансирование программы «Культура и спорт» в 2016 году направлено 146,9 млн рублей.

Корпоративные социальные программы

Основные корпоративные социальные программы направлены на обеспечение социальной поддержки работников:

Здоровье на рабочем месте

В Компании поставлена задача выстроить в организациях принципиально новую систему управления здоровьем персонала, основанную на своевременном выявлении и управлении рисками потери здоровья.

В 2015–2016 годах реализован ряд пилотных проектов по решению поставленной задачи, в том числе организация автоматизированных предсменных медицинских осмотров работников, занятых на подземных работах.

При традиционном подходе организация предсменных осмотров имеет ограниченную эффективность, поскольку требует большого количества неравномерно загруженного медицинского персонала. Принципиально иной уровень эффективности удалось достичь в результате реализации пилотного проекта на НШУ «Яреганефть» ООО «ЛУКОЙЛ- Коми». Автоматизированные предсменные медицинские осмотры Порядок проведения таких осмотров установлен Приказом Минздрава России от 15.12.2014 № 835н. в сочетании с автоматизированной системой управления здоровьем персонала позволяют не только существенно (в три раза) сократить время прохождения осмотров, но и вести дальнейшую работу по вторичной профилактике многих социально значимых заболеваний.

Перед входом в шахту установлены аппаратные комплексы, осуществляющие предсменные осмотры работников в автоматическом режиме. Результаты медосмотров поступают в автоматизированную систему управления здоровьем персонала, в которой аккумулируются данные периодических медицинских осмотров. Консолидация и анализ полученной информации позволяет выделить в коллективе работников, относящихся к группам повышенного риска развития профессиональных и социально значимых заболеваний, способствовать оценке воздействия производственных факторов.

Такой подход планируется распространить также на водителей транспортных средств и работников, занятых обслуживанием объектов электроэнергетики.

Особое внимание уделяется раннему выявлению и профилактике сердечно-сосудистой патологии. Для работников, попавших в группу риска по данным заболеваниям, разрабатываются планы динамического наблюдения (составление индивидуальных рекомендаций по оздоровлению, плана дообследования, комплекса необходимых лечебно-профилактических мероприятий). G4-LA7

Для всех работников, попавших в группы риска, разрабатываются профилактические и лечебные мероприятия, которые проводятся в здравпунктах производственных площадок и в лечебных учреждениях, оказывающих услуги по программам ДМС. На персонал здравпунктов возложена обязанность вызывать работников для прохождения назначенных процедур. На базе здравпунктов работают также школы здоровья, школы артериальной гипертензии. Контроль эффективности проводимых мероприятий также осуществляется на основе данных автоматизированной системы управления здоровьем персонала.

Первичная медико-санитарная помощь в организациях Группы «ЛУКОЙЛ» оказывается на базе более 100 медпунктов, кабинетов предрейсового осмотра, фельдшерских и врачебных здравпунктов. Ежегодно проводится вакцинация против гриппа, клещевого энцефалита и других опасных заболеваний.

Программами ДМС охвачено более 90% работников. Для реализации более гибкого механизма страховой защиты работникам была предоставлена возможность за счет собственных средств расширять действующую программу ДМС, обеспечивая удовлетворение персональных потребностей.

Жилищная программа

Мероприятия по жилищному обеспечению работников в 2015–2016 годах проводились в соответствии с Основами жилищной политики Группы «ЛУКОЙЛ» (по кадровому и социальному направлениям). Расходы, связанные с реализацией кадрового направления жилищной политики, формируются исходя из необходимости обеспечения жильем производственного персонала (приглашенных и молодых специалистов). Расходы на реализацию социального направления жилищной политики формируются в целях оказания помощи работникам в улучшении их жилищных условий путем субсидирования процентной ставки по банковскому ипотечному жилищному кредиту.

Пенсионное обеспечение

В отчетный период усилия российских организаций Группы «ЛУКОЙЛ» в соответствии с корпоративным пенсионным стандартом были направлены на формирование пенсионного капитала работников с использованием всех возможностей, предоставляемых законодательством РФ и локальными нормативными актами, включая:

  • эффективное управление накопительной пенсией;
  • участие в программе государственного софинансирования формирования пенсионных накоплений;
  • участие в корпоративной программе негосударственного пенсионного обеспечения, включающей декретный и долевой пенсионные планы.

По итогам 2016 года в рамках программы государственного обязательного пенсионного страхования 82 154 работника формируют накопительную пенсию в АО «НПФ «ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ», в том числе 40 842 работника участвуют в программе государственного софинансирования.

На конец отчетного периода декретным пенсионным планом охвачено 41 365 человек, а активными участниками Долевого пенсионного плана являлись 39 246 человек. Средний размер негосударственной пенсии, выплаченной в 2016 году, составил 2 290 рублей.

Негосударственное пенсионное обеспечение в России G4-EC3

Социальные программы на предприятиях

Мы уделяем большое значение профессиональному развитию и социальной поддержке работников своих предприятий. Социальные программы разрабатываются с учетом интересов и потребностей наших сотрудников.

Комплексная программа профессионального развития персонала, охватывающая все категории рабочих, инженерно-технических работников и руководителей, направлена на повышение профессионального уровня персонала предприятий и обеспечение предприятий высококвалифицированными сотрудниками. Ее цель – создание необходимых кадровых ресурсов, которые бы обеспечивали динамичное развитие предприятий компании в перспективе.

В программе широко задействованы внутренние ресурсы предприятий, на базе которых осуществляется переподготовка, обучение смежным профессиям и повышение квалификации. Особое внимание уделяется обучению профессиональному мастерству молодых рабочих и специалистов: действует система наставничества по групповой и индивидуальной формам обучения, для учащихся профессионально-технических училищ и вузов организуется производственная практика, в ходе которой отбираются будущие работники предприятий.

Развиваются программы партнерства предприятий компании со средними и высшими учебными заведениями, осуществляющими целевую подготовку высокопрофессиональных работников по необходимым специальностям.

После прохождения программ повышения квалификации, обучения и переподготовки проводится тестирование сотрудников с целью повышения эффективности системы обучения. По требованию надзорных органов регулярно проводится аттестация персонала.

Финансирование программ медицинского обслуживания персонала рассматривается нами как социальные инвестиции, направленные на оздоровление и повышение качества жизни наших работников, и одновременно как экономически эффективные вложения.

Программы медицинского обслуживания сотрудников предприятий включают добровольное медицинское страхование за счет средств предприятий, регулярные медосмотры персонала на базе здравпунктов предприятий, амбулаторно-поликлиническую помощь и проведение лечебно-оздоровительных процедур, предоставление путевок в санатории и профилактории, сезонную вакцинацию сотрудников.

Забота о подрастающем поколении – одна из важнейших частей нашей политики корпоративной социальной ответственности. Программы поддержки детей и молодежи, действующие на предприятиях компании, имеют несколько направлений:

  • образовательное: обучение детей сотрудников в вузах за счет средств предприятий;
  • досуговое: организация летнего отдыха детей в загородных оздоровительных лагерях и санаториях, курортных зонах Юга России, экскурсионные поездки, праздничные детские мероприятия, организация занятий по интересам: в музыкальных, театральных танцевальных студиях, трудоустройство старшеклассников и студентов на время школьных каникул, поддержка команд КВН и туристских клубов;
  • оказание медицинских услуг;
  • меры стимулирования и социальной поддержки: выплата единовременных компенсаций военнослужащим срочной службы, возвратившимся на предприятия, поддержка молодежных организаций, поощрение активной молодежи по итогам года, проведение конкурсов профессионального мастерства среди молодых работников, выплаты материальной помощи многодетным семьям и детям-инвалидам.

Занятия физкультурой и спортом играют важную роль в поддержании здоровья, сплочении коллективов, формировании важных личностных качеств человека. Поэтому мы всячески поддерживаем спортивные программы, организуемые предприятиями компании, поощряем спортивные инициативы сотрудников.

Наш корпоративный спорт интересен и разнообразен. Регулярно проводятся спортивные праздники, фестивали спортивных игр, легкоатлетические и лыжные турниры, организуются межцеховые спартакиады, победители которых направляются для участия в региональные и всероссийские соревнованиях. Работникам предприятий предоставляется возможность посещения бассейнов, спортивных залов и секций.

Широко распространена практика организации спортивно-досуговых мероприятий, приуроченных к праздничным датам: Новому году, Дню химика, Дню физкультурника. Работники предприятий, особенно молодежь, с удовольствием принимают участие в летних и зимних туристических походах и слетах, сплавах по рекам.

Читать еще:  Вконтакте социальная регистрация

Мы заинтересованы в том, чтобы наши сотрудники не только успешно и плодотворно трудились, но и полноценно и качественно отдыхали. С этой целью на предприятиях компании осуществляются программы организованного досуга, которые распространяются как на самих работников, так и на членов их семей, а также ветеранов предприятий.

Сотрудники предприятий имеют возможность отдыхать на заводских базах отдыха, участвовать в организуемых заводами мероприятиях, посвященных праздничным датам, принимать участие в конкурсах художественной самодеятельности, корпоративных конкурсах, культурных и развлекательных мероприятиях.

В помощь работникам, нуждающимся в улучшении жилищных условий, действует программа обеспечения жильем, включающая финансирование строительства жилых домов и продажу квартир работникам предприятий по льготным ценам, продажу жилья на вторичном рынке, обеспечение нуждающихся общежитиями. Кроме того, в случаях необходимости получения кредитов компания по желанию работников может выступать в качестве поручителя перед банками.

На производственных предприятиях компании «УРАЛХИМ» действуют коллективные договоры, являющиеся одним из важнейших атрибутов формирования современных трудовых взаимоотношений между работодателем и работниками. Помимо положений об условиях труда, коллективные договоры предусматривают социальные льготы и меры материальной поддержки работников: выплату единовременной материальной помощи, компенсаций, предоставление дополнительных дней отпуска.

Единовременная материальная помощь выплачивается и молодым специалистам при приеме на работу после окончания средних и высших учебных заведений, демобилизованным из Вооруженных Сил при поступлении на предприятие, увольняющимся на пенсию, уходящим в очередной ежегодный отпуск, а также на оплату дорогостоящих операций и лечения, в связи со смертью близких родственников, в ряде других случаев.

Кроме того, по условиям коллективных договоров, работникам предприятий производится 50-процентное возмещение стоимости отдельных медицинских услуг по направлению врача, проводится бесплатное обследование беременных женщин.

Дополнительные оплачиваемые дни отпуска предоставляются беременным женщинам, родителям первоклассников, работникам предприятий по случаю бракосочетания, в случае смерти близких родственников.

Благотворительные программы, финансируемые из средств заводов, направлены, прежде всего, на поддержку ветеранов и пенсионеров предприятий, а также наименее защищенных категорий населения в регионах присутствия: детских домов, детских садов и клубов, школ, детей-инвалидов, ветеранов войны и труда.

Материальная помощь оказывается как через благотворительные фонды, так и напрямую. Социальная поддержка не ограничиваются исключительно выделением денежных средств, но оказываются и в иных формах: через Советы ветеранов предприятий организуется посещение больных, ветеранам за счет предприятий производится ремонт квартир, садоводам бесплатно предоставляются минеральные удобрения и многое другое.

Тема 3 Управление корпоративными социальными программами.

Дата добавления: 2014-04-25 ; просмотров: 4456 ; Нарушение авторских прав

Этапы управления корпоративными социальными программами. Определение приоритетов социальной политики корпорации. Структура управления социальными программами. Оценка успешности реализации социальных программ корпорации. Показатели эффективности социальных проектов компании.

Корпоративная социальная программа является важнейшей инструментальной формой реализации КСО, активно включена в систему управления социальными процессами, в стратегию и тактику социального развития предприятия и представляет собой одновременно содержание и план социальной деятельности с изложением основных целей и задач решения социальных проблем, четким определением характера конкретных мероприятий, уточнением поэтапных и конечных сроков исполнения, определением участников исполнения программ и их ролевых функций, финансовых ресурсов на отдельные этапы работ и бюджета на всю программу. Практика управления социальными процессами все в большей степени приобретает черты социального программно-целевого управления развитием человеческих ресурсов, которые можно сгруппировать по следующим направлениям.

1. Качество управления социальными процессами определяет социальную политику, которую необходимо оценивать по определенному критерию, дающему возможность сопоставить ее результаты и последствия с достижениями других социальных систем.

2. Социальное управление ориентируется не на жесткие директивные методы, а на построение гибкой структуры управления социальными процессами, предусматривающей постоянную реорганизацию социальных программ человеческого развития на различных уровнях.

3. Общественная система в новых условиях объективно должна изменить свою целевую ориентацию, создать условия для достижения результативности реализации социальных программ.

4. Общественная цель социальных программ не может ограничиваться только количественными показателями. Социальные программы должны быть нацелены на достижение комплексного удовлетворения потребностей человека, рост продолжительности жизни, повышение уровня благосостояния и здоровья людей, повышение их образовательного и профессионального уровня.

В настоящее время социальные системы в нашей стране постоянно сталкиваются с необходимостью разрешения целого ряда проблем, которые по своей сущности представляют собой объективно возникающий в процессе функционирования и развития общества комплекс противоречий, требующих разрешения средствами социального управления.

Положительную роль в преодолении имеющихся противоречий должны сыграть эффективная организация управления социальными процессами внутри общественной системы, реализация корпоративных социальных программ, которая дает реальную возможность большей концентрации усилий на достижении поставленных целей, а также позволяет осуществлять быстрое и прямое инновационное взаимодействие, координацию и четкое разделение труда, направленное на расширенное воспроизводство рабочей силы и развитие человеческих ресурсов.

В новых условиях социальные цели должны быть определены таким образом, чтобы обеспечивать эффективную и оптимальную адаптацию развития человеческих ресурсов к внешнему окружению. В современной непостоянной, нестабильной внешней среде общества, а также в условиях динамичных инновационных изменений социальные цели развития человеческих ресурсов должны быть более гибкими, допускающими их быстрое изменение, и удовлетворяющими разнообразные динамично совершенствующиеся потребности.
Разработка и реализация социальных программ развития человеческих ресурсов, базирующаяся на применении новых информационных технологий (ИТ) и эффективных программно-целевых методов управления, требует комплекса взаимосвязанных и взаимообусловленных мер, использования различных источников, ресурсов, однонаправленных усилий, а также системной координации деятельности субъектов управления. Практическим примером использования названных подходов может быть разрабатываемая компанией IBS, лидером российского рынка консалтинга и ИТ, комплексная система управления персоналом и ее автоматизация для ООО «Тюментрансгаз», крупнейшего в России газотранспортного предприятия. Главной задачей этой системы является разработка стратегии ООО «Тюментрансгаз» в области управления персоналом, определение ключевых категорий персонала, совершенствование HR-инструментов в области подбора кадров, постановки целей и оценки, обучения, развития и аттестации персонала, материальной и нематериальной мотивации.
Анализ лучших практик реализации корпоративных социальных программ западными и отечественными компаниями показал, что их числе американские корпорация Боинг – крупнейший в мире производитель летательных аппаратов и компания Форд Моторс, специализирующаяся на производстве автомобилей, южно-корейская компания LG – один из ведущих мировых производителей бытовой техники и др. Среди отечественных компаний автор особо выделил опыт реализации эффективных корпоративных социальных программ такими лидерами российского бизнеса как ОАО «Нефтяная компания Лукойл», ОАО «Аэрофлот – Российские авиалинии», а также отдельные корпоративные социальные программы компании «РУСАЛ», ОАО «Северсталь», ГНК «Норильский никель» и др.

Анализ опыта развития крупнейших корпораций России, декларирующих свою приверженность принципам социально-ответственного бизнеса и вносящих заметных вклад в региональное развитие на территориях пребывания (ОАО «Северсталь», РАО ЕС) позволяет выделить следующие наиболее часто реализуемые социальные проекты:

— система доплат социального назначения (доплаты работникам, имеющим несколько детей, на рождение ребенка, по поводу потери кормильца или близких родственников, в случае порчи или потери имущества во время стихийных бедствий, за выполнение работ ниже присвоенного разряда);

— проекты по обеспечению работников жильем;

— проекты, направленные на охрану здоровья, безопасности жизнедеятельности работников;

— программы по развитию спорта;

— программы по развитию системы общественного питания.

Для оценки эффективности данных мероприятий целесообразно использовать следующую простую форму (см. табл.5.3.2), которая позволить получить стоимостные показатели на микроуровне Эффективность перечисленных проектов подтверждается данными табл.5.3.2:

Эффективность мероприятий корпоративной социальной ответственности

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector